19．推行定置管理的作用是什么？

答：

1)有利于改善工作环境；

2)有利于提供现场管理标准化；

3)有利于提高工作质量和效率，保证安全提供；

4)有利于培养员工良好的行为规范。

20．推行5S活动，应贯彻什么方针？

答：坚持持续改善的方针。

21．定置管理是不是只对物的“定置”？

答：不完全是，定置管理除了定置外，还应包括操作者和工作场所的规范管理。

22．提供线看板有什么作用？

答：每位员工“一看便知”，易于激发参与感。

23．表示产量、效率、质量等状况的图表有什么作用？

答：一看就知道起伏状况是否在控制中，激发责任感挖掘管理潜能。

24．物品进行分类、编号或颜色标识有什么好处？

答：一目了然，便于识别取用。

25．定置管理对操作者的要求是什么？

答：

①培训合格：对操作者进行技术培训，使每个人的技术水平都能达到岗位技术素质的要求；

②工作合格：有效实施人、物、场的定位；

③素质合格：有不断改善的欲望与使命感。

26．提供现场区域定置管理有哪些内容？

答:

①对提供现场、通道、物品区合理划分，设置标识牌和标志线;

②对易燃、易爆炸、有污染的物品专人管理，按规定特别标识;

③建立车间、班组卫生责任区域的定置管理，并设置责任标识牌。

27．当你到了一个新岗位寻找东西很困难，怎么办？

答：

1）看定置图；

2）如无定置图，则进行整理、整顿、做一份定置图。

28．你知道“成品存放区”、“废品区”等标识牌是运用了什么管理方法？

答：定置管理、看板管理（目板管理）。

29．定置管理与5S有什么关系？

答：定置管理是5S活动的主要内容之一。

30．物品进行分类、编号或颜色标识有什么好处？

答：一目了然，便于取用

31．物品放在有清楚标识的地方有什么益处？

答：便于管理、利于监督。

32．看板(目视)管理是很有效的管理方法,其特点是什么？

答：一看便知。

33．看板（目视）管理有什么好处？

答：减少寻找时间，提高工作效率。

34．马路上的行车线是运用了什么方法？

答：用了看板（目视）管理方法。

35．定置管理的颜色有什么意义？

答：醒目、便于区分不同区域和物品。

36. 看板管理的具体要求是什么？

答：油漆划线线性化、形状整顿条块化、颜色标识区别化。

37．什么是清扫（SEISO）？

答：将工作场所彻底的清扫，并经常维持，使它一尘不染。

38.清扫的实施方法是什么？

答：定时清扫。每次至少抽出1-5分钟清扫。