对不用的物品怎样处理?

8.对不用的物品怎样处理?

答:清出工作场所,放在储存室、库房等有效的位置。


9.对常用的物品怎样处理?

答:按5S要求放在工作场所最合适的地方。


10.如何对现场积压物品进行分类处理?

答:应按分不用、不常用、常用三种情况处理。


11. 什么是整顿(SEITON)?

答:保证将需要的东西时刻有秩序地放在应该放置的地方,以便随时取用。


12.整顿的目的是什么?

答:

1)减少寻找的时间;

2)避免物料错用而造成的浪费;

3)人员变动不影响工作运转;

4)使流程顺畅,工作有效。


13.整顿实施的方法是什么?

答:定置管理和看板管理,其中:

1)定置管理:(三定:定名、定位、定量);

2)看板管理:(板报、图示、标记等可以直接看到、感受到的一种规范警示控制)。


14.什么是定置管理?

答:狭义的是将空间位置按规定的设计方案设置和有效实施(将物品按规定的划分区域摆放);广义的内涵是研究企业生产活动中人、物、场三者关系的一门科学。


15.定置管理中的“五有、五必”是什么?

答:有图必有物、有物必有区、有区必有牌、有牌必有量、有量必有人。


16.怎样实施定置管理?

答:按图定置,按区存放,按图、物、区、牌相符的原则组织实施。


17.定置图标识的内容与实际不相符对吗?应该怎么办?

答:不对,应对现场进行诊断分析,按图重新整理或修改定置图。


18.定置管理图有哪三种?

答:基准图、效果图、管理图。


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