8．对不用的物品怎样处理？

答：清出工作场所，放在储存室、库房等有效的位置。

9．对常用的物品怎样处理？

答：按5S要求放在工作场所最合适的地方。

10．如何对现场积压物品进行分类处理？

答：应按分不用、不常用、常用三种情况处理。

11. 什么是整顿（SEITON）？

答：保证将需要的东西时刻有秩序地放在应该放置的地方，以便随时取用。

12.整顿的目的是什么？

答：

1）减少寻找的时间；

2）避免物料错用而造成的浪费；

3）人员变动不影响工作运转；

4）使流程顺畅，工作有效。

13.整顿实施的方法是什么？

答：定置管理和看板管理，其中：

1）定置管理：（三定：定名、定位、定量）；

2）看板管理：（板报、图示、标记等可以直接看到、感受到的一种规范警示控制）。

14．什么是定置管理？

答：狭义的是将空间位置按规定的设计方案设置和有效实施（将物品按规定的划分区域摆放）；广义的内涵是研究企业提供活动中人、物、场三者关系的一门科学。

15．定置管理中的“五有、五必”是什么？

答：有图必有物、有物必有区、有区必有牌、有牌必有量、有量必有人。

16．怎样实施定置管理？

答：按图定置，按区存放，按图、物、区、牌相符的原则组织实施。

17．定置图标识的内容与实际不相符对吗？应该怎么办？

答：不对，应对现场进行诊断分析，按图重新整理或修改定置图。

18．定置管理图有哪三种？

答：基准图、效果图、管理图。